„Národ sobě podruhé“ - aneb za dobrotu na žebrotu ?

Vážená vládo České republiky, členové parlamentu, senátoři, pražané, bratři Čechové.
Několik měsíců sledujeme mediální bouře plné útoků vůči Českému svazu tělesné výchovy, majoritním akcionářům akciové společnosti Sazka a řediteli tohoto podniku, kteří jsou podle medií viníky ekonomicky nedobré situace akciové společnosti Sazka a potažmo celého českého sportu.
Jako prezident velkého sportovního klubu se stoletou tradicí , který přežil dosud všechny zde panující režimy a jako člověk, který má tu čest tento sportovní klub přes 20 roků řídit musím vydat svědectví a konstatovat, že toto tvrzení je ve všech směrech lživé . Možná viníky, spíše však smutnými hrdiny jsme v této kauze my všichni - některé z oslovených nevyjímaje.
Ze všech debat , které zazněly v televizi i jinde jste všichni – snad s výjimkou komentátorů České televize - při troše zdravého rozumu mohli pochopit , že Český svaz tělesné výchovy /ČSTV/ má dvě komory .Dovolte mi ještě jednou to ve zkratce vysvětlit.
V té první komoře - o které se prakticky nemluví, jsou tisíce tělovýchovných jednot a sportovních klubů , které vlastní prakticky všechna tělovýchovná zařízení.
Co u nás zvítězila demokracie a kapitalismus, vytváříme na tomto majetku účetní odpisy ač nemáme prakticky žádné prostředky na jeho údržbu a obnovu. Přesto se snažíme majetek pro příští generace zachovat všemi možnými způsoby.
V posledních letech jsou největšími přispěvateli naše města a obce , některé osvícenější kraje, český stát a ČSTV . S výjimkou příspěvku našich měst a obcí se příspěvky na tělovýchovu a sport buď nemění nebo se zmenšují. Prakticky všichni individuální členové – od dětí po důchodce, zhruba jeden milion občanů , jsou členy těchto základních článků našeho hnutí - našich tělovýchovných jednot a sportovních klubů.
Druhá komora je svazová. Na centrální úrovni jsou to takzvané celorepublikové svazy. Svazy nemají prakticky žádný majetek a jejich členská základna? To jsou členové sportovních oddílů , které jsou součástmi našich tělovýchovných jednot a sportovních klubů. Úkolem sportovních svazů je organizovat soutěže od okresní po celorepublikovou úroveň. Měly by se rovněž starat o reprezentaci a talentovanou mládež. Ze zdrojů Sazky čerpaly svazy zhruba 50 % prostředků, které až na výjimky spotřebovávaly na centrální úrovni. Naše oddíly od nich - snad s výjimkou hokeje a fotbalu, neviděly nikdy ani korunu.
Na centrální úrovni má komora Tj a SK stejný počet zástupců ve výkonném výboru jako komora svazů. Na Valné hromadě ČSTV je poměr stejný.
Na základní úrovni regionální /okresní/ funguje v rámci jednoho regionálního sdružení přes 100 Tj a SK s vlastní právní subjektivitou - to je regionální komora Tj a SK a regionální komora svazů má 7 až 10 členů, kteří vlastní právní subjektivitu nemají. Na krajské úrovni je poměr prakticky totožný.
V souhrnu jde tedy o poněkud asymetrický dvoukomorový systém, který byl vždy výhodný pro sportovní svazy a nevýhodný pro komoru Tj a Sk.
A nyní pojďme ke kořenům dnešních problémů. S tím, že Sazka postaví sportovní halu v Praze musela vyslovit souhlas Valná hromada ČSTV – tedy obě její komory.
Komora Tj a SK v kritickém období, kdy měly vyvrcholit přípravy oslav 100 let českého hokeje ,souhlasila s tím , že naše Sazka postaví pro tento účel sportovní stánek ze svých prostředků - pro větší slávu našeho státu , hlavního města Prahy a našeho ledního hokeje -přestože stát ani město Praha neprojevily vůli tuto akci spolufinancovat.
Po našem úspěchu v Naganu jsme všichni-v drtivé většině mimopražští - měli pocit, že tak jako kdysi naši předkové pocítili historickou povinnost vybudovat Národní divadlo, máme i my povinnost vybudovat důstojný sportovní stánek. Nejen pro potřebu mistrovství světa v hokeji ale pro možnost pořádat v naší zemi a hlavním městě Praze sportovní akce mezinárodního charakteru. Byli jsme si přitom od počátku vědomi toho, že má-li se stavba realizovat na úvěr , budou prostředky z vlastních zdrojů, které jsme každoročně dostávali - tedy ze Sazky, po nějakou dobu zmenšené. To se také několik let dělo.
Poslední vývoj však ukázal , že financování stavby bylo nad síly našeho společného podniku .Novodobá akce „Národ sobě“ se vymkla naší kontrole. Nyní hrozí, že Sazka a.s. přestane být zdrojem financí pro generace sportovců, které přijdou po nás.
Můžeme se dále přít o to, kdo měl před lety říci našemu státu a Praze ono historické „ ne „. Nemá to však smysl. Položme si několik jednoduchých otázek. Komu jsme svým historicky zdůvodnitelným ale ekonomicky neuváženým rozhodnutím pomohli vyřešit složitou situaci? Komu jsme zachránili dobré jméno ? Koho jsme ušetřili kolosální ostudy ? Vzpomínáte si co se stalo, když Národní divadlo vyhořelo ? Hledali naši předkové investora , který by je o divadlo připravil aby ho mohli obnovit ? Myslím , že je obecně známo , jaké řešení opravdoví vlastenci zvolili. Pochybuje někdo o tom, že bylo potřeba Národní divadlo ve své době vybudovat? Pochybuje někdo o tom, že velkoměsto jako je Praha v dnešních časech musí mít zařízení jako je Sazka aréna? Není to svého druhu také divadlo ?
Vážení představitelé našeho státu , mému srdci milí Pražané , nejste to právě Vy, kdo máte povinnost v této chvíli pomoci ? Nebo necháte Sazku - tento historicky ojedinělý koncept samofinancování sportu za pár jidášských grošů od nenažraných zbohatlíků zničit , respektive ukrást ?! Může se státu a Praze tato pomoc nevyplatit , když Vám všem tak mnoho záleží na osudu tělovýchovy a sportu v naší zemi , když hodláte usilovat o možnost pořádání sportovních akcí světového významu v Praze ? Není to tak, že když jste jediní, kteří mohou pomoci, je to Vaše povinnost? Svět je plný paradoxů - i toto je paradox -máte totiž jedinečnou možnost zapsat se do historie jako zachránci a přitom uděláte skvělý obchod . Nepochybuji o tom, že umíte počítat – jistě stejně jako takzvaní strategičtí investoři. Co kdybyste taky jednou dobře investovali a současně hájili veřejný zájem !



MUDR Michal Chromec
prezident Sportovního klubu Přerov 1908
75002 Přerov, Alšova 2891/2A
michalchromec@seznam.cz