Ke stažení ve formátu Word nebo PDF:
Úvodem – zhodnocení uplynulého období a současný stav:
-
Uplynulé funkční období ČSTV, vymezené roky 1998 až 2002, hodnotila 14. valná hromada ČSTV, na které končil mandát orgánů ČSTV. Činnost ČSTV v uplynulém období se odvíjela od „Programu ČSTV na léta 1998 až 2002“, který přijala 10.VH ČSTV v roce 1998 a jehož postupné naplňování bylo součástí jednání všech následujících VH ČSTV za uplynulé období. V tomto období si ČSTV připomnělo 10. výročí svého trvání. Při této příležitosti bylo konstatováno, že základy ČSTV z ustavující schůze v roce 1990 , obsažené ve Stanovách ČSTV, se osvědčily a nebylo třeba je zásadním způsobem měnit. Výjimkou je pouze úprava Stanov z důvodů vzniku krajských sdružení ČSTV. K pozitivům uplynulého období patří zejména docenění společenské prospěšnosti sportu Parlamentem ČR i Vládou ČR, a v té souvislosti i upevnění postavení ČSTV a v něm sdružených subjektů ve spolkovém sportovním prostředí, spojené s dalším rozvojem jeho organizační a členské základny. Počet členů, TJ a SK i sportovních svazů v ČSTV dále vzrostl, žádný ze sportovních svazů sdružených v ČSTV v uplynulém období z ČSTV nevystoupil. Z hlediska vlastního vývoje v ČSTV patří k úspěchům uplynulého období vytvoření rezervního fondu ČSTV, který rozhodujícím způsobem ovlivnil pravidelnost financování sdružených subjektů z prostředků ČSTV a přispěl tak k vytvoření příznivé pracovní atmosféry ve všech sférách činnosti ČSTV.
Ke zvýraznění postavení sportu ve společnosti významným způsobem přispělo přijetí programových dokumentů zaměřených na oblast sportu ve Vládě ČR ( Koncepce státní politiky v tělovýchově a sportu –usnesení Vlády ČR č. 2 ze 6.1.1999, Zásady komplexního zabezpečení státní sportovní reprezentace, včetně systému přípravy sportovních talentů – usnesení Vlády ČR č. 718 ze 14.7.1999 , Národní program rozvoje sportu pro všechny – usnesení č. 17 ze dne 5.1.2000) . Tento legislativní proces byl završen přijetím Zákona o podpoře sportu Parlamentem ČR ( Zákon č. 115/2001 Sb. Ze dne 28.2.2001). Na všech dokumentech se významným způsobem podílelo ČSTV, jehož pracovníci přispěli k formulaci obsahu a podíleli se i na vytváření potřebné atmosféry pro jeho schválení v obou komorách Parlamentu.
Členská a organizační základna ČSTV se od roku 1998 postupně zvyšuje – v roce 2002 již dosáhla počtu 1.305.523 členů ( v r.1998 – 1.132.747 členů), kteří jsou v 8.595 TJ a SK ( 7.580 ). Řádnými členy ČSTV je 71 sportovních svazů, dále je přidruženo dalších 14 svazů nebo subjektů ( 68 + 15). Organizační strukturu ČSTV dále dotváří 77 regionálních organizací, působících již od roku 1990 ve všech okresech ČR a nově i 14 krajských sdružení, ustavených v roce 2001.
Podmínky pro přípravu státní reprezentace a výchovy talentů se díky přijatým vládním dokumentům a intenzivní spolupráci s MŠMTV projevily postupným dobudování systému výchovy sportovních talentů. Od počátku školního roku 1999/2000 zahájilo činnost 206 sportovních tříd v 11 sportovních odvětvích. Aktuálně tvoří síť základních škol se sportovními třídami 235 škol ( z nich 21 financují sportovní svazy), celkově je v nich 987 sportovních tříd s počtem 16.823 žáků a u nich působí 1.088 trenérů. K 1.7.2000 byla vytvořena sít sportovních center mládeže, v současné době pracuje 247 SCM zaměřených na 34 sportovních odvětví se 7.525 mladými sportovci. Lze předpokládat, že pokud se podaří zabezpečovat odpovídající míru ekonomické podpory tohoto nového systému, udrží se i v budoucnu poměrně vysoký standart úspěšnosti české sportovní reprezentace. Sportovci ze svazů sdružených v ČSTV získali na OH v období 1998 až 2002 celkem 4 zlaté, 3 stříbrné a 4 bronzové medaile. Medailové úspěchy na ME, MEJ, MS a MSJ za stejné období se dají počítat na stovky.
Stabilizace podmínek pro činnost a rovnoměrnost financování byly a jsou dlouhodobým cílem, se kterým ČSTV budovalo svůj ekonomický systém již od svého vzniku v roce 1990. Je založen na vícezdojovém financování sportovních činností a potřeb ČSTV, hlavní úlohu v něm hrají zdroje ze SAZKY a ze státního rozpočtu. Proto důležitým krokem bylo zvýraznění postavení ČSTV jako majoritního akcionáře SAZKY po přijetí nového zákona k loteriím v roce 1998. Nové stanovy SAZKY a.s. zjednodušily ekonomický režim mezi SAZKOU a jejími vlastníky a umožnily operativněji poskytovat prostředky z výnosů SAZKY jednotlivým akcionářům dle přesných každoročních splátkových kalendářů. Dalším významným krokem k pravidelnému financování subjektů bylo zřízení rezervního fondu ČSTV po prodeji CK SPORT-TURIST v roce 1999 za částku 510 mil.Kč. Z tohoto fondu jsou vyrovnávány časové skluzy toku finančních prostředků ze státních nebo vlastních zdrojů. Tím bylo dosaženo toho, že subjekty obdrží plánované příspěvky v běžném kalendářním roce. V této části možno s uspokojením konstatovat, že došlo k prospěšné restrukturalizaci kapitálu ČSTV v obchodních společnostech, poměrně úspěšně si vedou i akciové společnosti a společnosti s ručením omezeným s majoritním podílem ČSTV, což se postupně projevuje jejich vyššími příspěvky do zdrojů ČSTV.
Prohloubení servisního charakteru ČSTV je dlouhodobě podporovaným trendem profilování obsahu činnosti ČSTV. Legislativněprávní odbor ČSTV poskytoval sdruženým subjektům požadovanou právní pomoc a zajišťoval zastupování ve všech oborech právní činnosti advokátem. Zajišťoval zpracování stanovisek a připomínkování návrhů právních předpisů, zastupování v soudních sporech např. s ČOS apod. Odborná stanoviska pravidelně publikuje prostřednictvím Zpravodaje TP. Z hlediska vlastních směrnic ČSTV zaznamenalo pozitivní odezvu zavedení oceňování práce v ČSTV dle Směrnice č.3/99 – od jejího zavedení bylo uděleno na návrh TJ,SK,regionálních sdružení a sportovních svazů ČSTV celkem 117 medailí a 269 čestných uznání „ Za práci ve prospěch tělovýchovy a sportu“. Nově byla zpracována metodika hodnocení a výběru investičních akcí ČSTV do ročních Programů investic ČSTV. Tím jsou vytvořeny předpoklady pro operativní zpracování dlouhodobějších výhledů v této oblasti. Dynamický rozvoj zaznamenal v uplynulém období informační a komunikační systém. Všechny regionální organizace byly vybaveny jednotnou výpočetní technikou, což umožňuje operativní komunikaci v rámci celého ČSTV prostřednictvím elektronické pošty. Na solidní úrovni je elektronický Informační systém ČSTV, zahrnující všechny sdružené subjekty a jejich jednotlivé úrovně. K dispozici je i nový SW pro aktualizaci a novelizaci pasportu TVZ, nový program byl vyvinut i pro řízení sportovních soutěží. Osvědčilo se i nové pojetí TP, který zabezpečuje průnik potřebných informací do každé TJ/SK sdružené v ČSTV, i zřízení WWW stránek ČSTV na Internetu.
Závěrem hodnotící části možno konstatovat, že se VV ČSTV podařilo převážnou většinu záměrů a plánů ve svém čtyřletém funkčním období splnit. Lze říci, že v rozhodující většině přispěly k pozitivnímu vývoji organizace, v mnohých případech se kladně projevily i v celém sportovním prostředí. Přesto však přetrvávají některé problémy, v jejichž řešení se i přes značné úsilí nepodařilo uspět s žádoucím výsledkem a bude třeba jim i nadále věnovat pozornost. K nim zejména patří :
Institut trvalého užívání : Po dlouhodobém soustavném úsilí se teprve v polovině roku 2002 podařilo vyřešit tuto problematiku schválením Zákona č. 290/2002 Sb. o přechodu některých dalších věcí, práv a závazků ČR na kraje a obce, občanská sdružení působící v oblasti TV a sportu… Dle tohoto zákona k 1.1.2003 přecházejí z vlastnictví ČR do vlastnictví občanských sdružení působících v oblasti TV a sportu sportovní zařízení, u kterých trvají vztahy trvalého užívání nebo se změnily na výpůjčku. Protokol o předání bude sepsán nejpozději do 31.12.2002. Vzhledem k tomu, že v průběhu minulého období byly několikrát měněny podmínky, je pro TJ/SK situace značně nepřehledná a bude si vyžadovat zvýšené pozornosti a pomoci. K realizaci této záležitosti vypracoval Legislativněprávní odbor ČSTV podrobný informativní materiál s návodem postupu a vzory potřebných dokumentů.
Nedostatečná a rozptýlená finanční podpora investičních programů výstavby TVZ : Objektivní potřeby výstavby TVZ předkládané z regionů jsou mnohonásobně vyšší, než lze v rámci systémově připravovaných programů ČSTV uspokojit. Oproti tomu se v Parlamentu ČR vžila praxe podporovat výstavbu sportovních zařízení při projednávání státního rozpočtu na základě individuelních iniciativ poslanců.
Neodpovídající objemy dotací ze státního rozpočtu zejména na provoz a údržbu TVZ a na podporu programu „Sportuj s námi“.
Pořízení objektivní evidence, shrnující nejdůležitější a aktuální data charakterizující sportovní a tělovýchovná zařízení vlastněná subjekty ČSTV (pasport) a umožňující na základě jejich věrohodnosti využít argumentačně při jednáních s orgány státní správy.
Užší propojení sportu s programy zdravotní prevence a s programy zdravotních pojišťoven: Schválením Zákona o podpoře sportu byl oficielně sport uznán jako veřejně prospěšná činnost a zdravotní funkce sportu docenil i Parlament a Vláda ČR. Přesto však podpora sportovních aktivit není součástí programů státních institucí, které se zabývají jak řešením problematiky zdravotní, tak sociální. Pokrok v této oblasti by umožnil podporu sportovním programům i z jiných zdrojů, než je dosud obvyklé, jak v místech, tak i na centrální úrovni.
Plnění PROGRAMU ČSTV 1998 – 2002 v regionu okresu Olomouc:
Vlastní „ Program ČSTV na léta 1998 až 2002“ , přijatý delegáty 10. RVH ČSTV okresu Olomouc v květnu 1998, byl konkretizováním záměrů výkonného výboru RS ČSTV v Olomouci pro jeho práci na regionální úrovni. Za pomoci sdružených subjektů – TJ, SK a okresních sportovních svazů byla činnost směřována ke snaze o získání podpory a prestiže tělovýchovného prostředí u orgánů státní a veřejné správy, u veřejnosti a dalších našich partnerů a spolupracovníků.
V legislativní oblasti patřilo RS ČSTV Olomouc k iniciátorům a zakládajícím členům nově ustaveného Olomouckého krajského sdružení ČSTV, které bylo ustaveno jako první v ČR dne 4.6.2001. Předseda RS ČSTV Olomouc plnil od července roku 2000 funkci zmocněnce ČSTV pro ustavení krajského sdružení a z titulu této funkce byl v úzkém kontaktu s vedoucími funkcionáři Olomouckého kraje. Díky těmto aktivitám a kontaktům se podařilo zabezpečit kvalitní obsazení komise Rady Olomouckého kraje pro mládež a tělovýchovu i vcelku příznivé postavení sportovního prostředí v Radě i Zastupitelstvu Olomouckého kraje. Bez možnosti ovlivnění ze strany ČSTV bylo personálně obsazeno oddělení mládeže a sportu KÚ Olomouc, na dobré úrovni jsou však udržovány kontakty s vedoucím oddělení mgr. Švecem i s uvolněným radním ing. Sekaninou, pod něhož oblast sportu a tělovýchovy spadá. Dobře se počátkem volebního období jevila spolupráce s Okresním úřadem Olomouc, v závěru období však vzhledem k likvidaci okresu vyzněla do ztracena. V rámci možností se VV RS angažoval i v jednáních na místní úrovni, dá se konstatovat, že zejména v městech regionu byl v pravidelném styku s vrcholnými představiteli. Kontakty na úrovni obcí byly spíše příležitostné, zde bylo hlavní působiště pro TJ /SK.
V oblasti ekonomiky došlo v návaznosti na zlepšení toku financí z centra ke stabilizaci a příspěvky jsou TJ a SK poskytovány dle platných kritérií vždy tak, aby byly na účtech subjektů v daném kalendářním roce. Možno konstatovat, že pravidelně dochází k růstu podílu na vlastních zdrojích ČSTV ( v roce 1998 – 4.171.900,- Kč, v roce 2002 – 7.203.000,-Kč). V roce 2002 reagoval VV RS ČSTV na pokles mládežnické základny v okrese úpravou kritérií a vyčleněním samostatné částky rozpočtu na podporu mládeže. Uvážlivě je hospodařeno i s rezervním fondem RS ČSTV, jehož zůstatky jsou každoročně převáděny do zdrojů následujícího roku a jsou dle klíče přerozděleny do sdružených subjektů. VV a DR RS ČSTV důsledně dbá na dodržování přijatých zásad mzdové politiky pro pracovníky aparátu RS ČSTV.
V oblasti investic se RS ČSTV za uplynulé období podařilo získat díky vlastní iniciativě i iniciativě funkcionářů TJ/SK a svazů do regionu značné finanční prostředky na modernizaci stávajících a budování nových sportovních zařízení ( jako příklady uveďme – fotbalový stadion SK Sigma Olomouc, umělá atletická dráha a tribuna na stadionu Lokomotivy Olomouc, rekonstrukce ledové plochy na ZS Šternberk, umělé povrchy na hřištích házené v Uničově a Velké Bystřici, fotbalový stadion 1.HFK Holice, velké opravy po povodních 1997 na tenisovém areálu ČLTK Olomouc , na loděnici Lodních sportů Olomouc a v hale házené TJ ZORA Olomouc, akce ČMFS -Zelený trávník na hřištích v Dubu n.Mor., TJ Milo Olomouc, UNEX Uničiv a Sokol Velký Týnec, v současné době probíhající výstavba sportovního areálu pro baseball v Olomouci –Lazcích…). Probíhá i spousta dalších menších akcí v režii TJ/SK a obcí, průběžně probíhá i modernizace a zpřístupňování školních hřišť, budování nových školních tělocvičen z prostředků obcí a měst a zdrojů školství ( např. nové tělocvičny v Hlubočkách, Litovli, učiliště DS Olomouc, Uničově, Olomouci – Hodolanech …). Naproti tomu ale bohužel klesají státní příspěvky na provoz a údržbu TVZ (v roce 1999 – 3.588.100,- Kč, v roce 2001 - 2.643.000,- Kč, v roce 2002 – 3.270.400,-Kč),což jsou vzhledem k hodnotě spravovaného majetku částky naprosto nedostačující.ale tato záležitost je uvedena i mezi nedořešenými problémy vedení ČSTV. Určitou naději do budoucna je možno očekávat od spolupráce s Olomouckým krajem, pokud se podaří vhodným grantovým či jiným programem prosadit do jeho rozpočtu. Velkým argumentem v tomto jednání by měl být kvalitně a věrohodně zpracovaný pasport TVZ, na jehož aktualizaci je nutno usilovně pracovat.
V programové oblasti se RS ČSTV a především jeho subjekty aktivně zapojují do každoročně organizovaných veřejně přístupných akcí, organizovaných v programu Sportuj s námi. V roce 2000 bylo RS ČSTV Olomouc iniciátorem a organizátorem „Olympiády dětí a mládeže 2000“, pořádané v rámci Národních dnů sportu a kultury 2000 a bylo za tuto akci oceněno mezi nejlepšími okresy ČR pamětní plaketou MŠMTV. Díky iniciativě a aktivitě okresních svazových funkcionářů pracují v Olomouci a v dalších místech regionu v tradičních sportech sportovní třídy a na ně navazující sportovní centra mládeže. Stále přetrvávají rezervy v další návaznosti tohoto systému na střední školy a na Fakultu tělesné kultury UP Olomouc.
V organizační oblasti se VV RS ČSTV podařilo zajistit pravidelnou a kvalitní činnost odborných komisí hospodářské, pro údržbu a provoz TVZ, organizačně-manažerské i úseku pro styk se státními orgány. Možno konstatovat, že se osvědčila nová koncepce složení a práce VV i DR RS ČSTV se zúžením počtu funkcionářů obou orgánů RS i profesionalizace funkce předsedy RS ČSTV zvláště při kontaktech a jednáních se státní správou, městy a obcemi i dalšími partnery. Aparát RS ČSTV je složen ze zkušených pracovníků, dlouhodobě působících v prostředí sportu a tělovýchovy s potřebnými odbornými i praktickými znalostmi. V průběhu uplynulého funkčního období bylo RS ČSTV jedním z hlavních partnerů, kteří se podíleli na vzniku nového informačního média VOLNO.OC, které pravidelně informuje širokou veřejnost o možnostech a aktivitách v oblasti sportu, tělovýchovy a volného času vůbec. Další významnou aktivitou RS ČSTV je pravidelné každoroční vyhlašování nejlepších sportovců a kolektivů okresu Olomouc. V roce 2000 proběhl již 35. ročník, k němuž byla vydána v režii RS ČSTV publikace, shrnující celou historii této ankety a uskutečnilo se při této příležitosti i setkání nejlepších sportovců za období 1966 až 2000. RS ČSTV se rovněž pravidelně angažuje v tradičních i mimořádných sportovních akcích regionálního i nadregionálního charakteru a s využitím kontaktů a jména RS ČSTV se podílí na získávání sponzorů a příspěvků na podporu organizátorů těchto akcí. Podařilo se úspěšně navázat spolupráci s převážnou většinou regionálních sdělovacích médií a nejméně 1x za rok, obvykle před vyhlášením nejlepších sportovců okresu, se koná tisková beseda, na které jsou novináři informováni o činnosti RS ČSTV.
Závěrem možno konstatovat, že uplynulé období v uvedených oblastech možno celkově hodnotit jako úspěšné. Roste členská i organizační základna ČSTV v regionu ( v roce 1998 - 24.770 členů ve 142 TJ/SK, v roce 2002 - 29.810 členů ve 167 TJ/SK), daří se vcelku získávat do regionu investiční prostředky, byly vytvořeny podmínky pro výchovu talentované mládeže, je pořádána řada akcí pro veřejnost. Trochu stranou tohoto hodnocení však zůstávají sportovní výsledky, které nejsou zcela v možnostech ovlivnění ze strany RS ČSTV. V některých dříve úspěšných a tradičních olomouckých sportech jsme z objektivních či subjektivních příčin vyklidili pozice ( box či basketbal v Dukle, mužská házená, lední hokej ), v řadě sportů se s většími či menšími obtížemi udržujeme v širší republikové špičce ( fotbal, ženský volejbal, ženská házená ..), v posledním období se do popředí dostala řada nových sportovních odvětví ( aerobik, kanoistika na divoké vodě, plážový volejbal). Zde je nutno poděkovat a ocenit práci řady bezejmenných funkcionářů, kteří ve složité době věnují svůj čas a síly svému oblíbenému sportu a snaží se, aby v daných možnostech a podmínkách dosáhli maxima. Úkolem ČSTV od centra přes krajské až po regionální organizace pak je snaha vytvářet jim pro jejich práci vhodné prostředí a atmosféru ve společnosti a usilovat o to, aby sport a tělovýchova byly chápány jako důležitá součást života a ze strany státu, krajských orgánů, měst a obcí byly podporovány.
Programové zaměření ČSTV na léta 2003 až 2006 v regionu okresu Olomouc :
14. valná hromada ČSTV, konaná dne 13.dubna 2002 v Nymburce, přijala návrh programového zaměření ČSTV na období do roku 2006. Obdobně i 1. valná hromada Olomouckého krajského sdružení přijala dne 3. června 2002 přijala svůj Program do roku 2005. Pro činnost ČSTV v nadcházejícím období je zavazující navázat na všechna pozitiva uplynulých 11 let , která přispěla k tomu, že se ČSTV prosadil ve společnosti jako životaschopná, moderní spolková organizace. Významným podnětem pro zaměření činnosti ČSTV by mělo být soustředění pozornosti na odstraňování přetrvávajících problémů, které jsou však většinově spojeny s celkovou kvalitou péče o sportovní prostředí ze strany státu a společnosti. V této souvislosti půjde zejména o snahu dosáhnout všeobecně vyšší finanční podpory sportu v ČR a s tím spojené důslednější péče o sportovní zařízení a financování jejich provozu a údržby. Z obou výše uvedených programových materiálů a k naplnění svého poslání Regionální sdružení ČSTV v Olomouci zaměří svoji pozornost na úkoly v těchto oblastech :
V oblasti legislativy :
Účinně využívat dokumentů, přijatých pro oblast sportu a tělovýchovy Parlamentem a Vládou ČR v uplynulém období k posílení autority a úlohy občanských sdružení ve sportu při rozvoji společenského a samosprávného života v regionu,
Navázat či obnovit kontakty s nově zvolenými zastupitelstvy ve městech a obcích regionu s cílem iniciovat vyjádření podpory sportu a tělovýchově v rámci zákonných norem včetně zákona o obcích č. 128/200 Sb.
Obnovit aktivity a jednání s nově zvolenými představiteli Magistrátu města Olomouce s cílem ustavení komise pro sport a tělovýchovu a případně se aktivně zapojit při jejím sestavování a další činnosti.
Navázat kontakty a podílet se na aktivní součinnosti s nově ustavenými obcemi(městy) s rozšířenou působností ( pověřené výkonem některých úkolů státní správy) v rámci kompetencí regionálního sdružení a TJ/SK v místě.
Podporovat aktivní činnost svých zástupců v komisi mládeže a tělovýchovy Rady Olomouckého kraje a aktivně spolupracovat s oddělením mládeže a sportu Odboru školství KÚ Olomouckého kraje.
Navázat kontakty a spolupráci s poslanci a senátory PČR, zvolenými v regionu, informovat je o aktuálních otázkách sportovního prostředí a poskytovat odborné podklady a stanoviska ČSTV k připravovaným zákonným normám.
V organizační oblasti :
Zabezpečit ustavení a pravidelnou činnost poradních orgánů VV RS ČSTV – odborných komisí a úseků, a to hospodářské komise, komise pro údržbu majetku, organizačně-manažerské komise a úseku pro styk se státními a samosprávnými orgány.
Posílit úlohu kontrolní činnosti DR RS ČSTV se zvýrazněním kontroly správného použití státních prostředků na provoz a údržbu TVZ ve sdružených subjektech.
Plně se zapojit a maximálně využívat možností Informačního systému ČSTV, zpracovat a pravidelně aktualizovat vlastní internetovou stránku RS ČSTV a soustavně akcelerovat využívání výpočetní techniky na úrovni TJ/SK.
Poskytovat sdruženým subjektům odborný servis administrativního, ekonomického, poradenského a informačního charakteru, práci nezbytného aparátu RS ČSTV organizovat a úkoly zajišťovat na odpovídající odborné úrovni. Zvláštní pozornost věnovat zejména nově sdruženým subjektům.
Pokračovat ve stávající spolupráci a dále hledat nové formy a možnosti k informování veřejnosti o možnostech a aktivitách v oblasti sportu, tělovýchovy a aktivního využití volného času. Pokračovat a dále rozvíjet spolupráci s regionálními sdělovacími prostředky a médii.
Pokračovat ve spolupráci při podpoře a spoluorganizaci významných tradičních regionálních a nadregionálních sportovních akcích, pokračovat v tradičním vyhlašování nejlepších sportovců okresu Olomouc. K ekonomickému zajištění těchto aktivit využívat kontaktů a jména RS ČSTV pro získání podpory , sponzorů a příspěvků z jiných zdrojů.
V ekonomické oblasti :
Udržet trend uvážlivého hospodaření s poskytovanými příspěvky ze státních zdrojů, vlastních zdrojů ČSTV a od jiných organizací a zabezpečit průběžné a pravidelné financování sdružených subjektů.
Příspěvky pro sdružené subjekty poskytovat důsledně dle kritérií, schválených RVH ČSTV. Dbát na jejich čerpání v souladu s podmínkami pro jejich užívání. Nezbytný aparát RS ČSTV bude financován ze společných zdrojů v souladu s přijatými mzdovými pravidly a na základě rozhodnutí sdružených subjektů na RVH ČSTV.
Maximálně využívat možností a nabídek vyhlašovaných grantových programů ( obce a města, kraj..) pro získání dalších finančních příspěvků a posílení zdrojů financování, poskytovat poradenskou a informační činnost pro sdružené subjekty při vyhledávání a zpracování vhodných grantových programů.
V oblasti investic :
Nadále se aktivně zapojovat do programu investičních akcí ČSTV, aktivně usilovat o vícezdrojové financování budování struktury tělovýchovných, sportovních a rekreačních zařízení, jejich údržby, provozu a modernizace.
Dokončit převody majetku ČSTV který užívají sdružené subjekty do jejich majetku a dořešit otázku majetkových vztahů mezi státem a subjekty ČSTV, které dosud užívají majetek státu na základě původního institutu práva trvalého užívání ( tj. převody dle Zákona č. 290/2002 Sb).
Zajistit aktualizaci stávajícího pasportu TVZ v regionu okresu Olomouc ve spolupráci se sdruženými subjekty a aktualizovanou verzi využít pro potřeby krajského sdružení a případné změny systému financování a toku prostředků ze státního rozpočtu ( možný převod kompetencí na kraje).
Maximálně podporovat aktivity sdružených subjektů v souladu s koncepcemi měst a obcí regionu při budování a provozování sportovních a tělovýchovných areálů, zón volného času apod.
Průběžně dbát na účelné využití státního prostředků na provoz a údržbu TVZ a na jejich správné použití ze strany sdružených subjektů v souladu s přijatými ročními plány údržby a podmínkami čerpání.
V programové oblasti :
Pokračovat v rozšiřování kvality a atraktivnosti nabídky akcí v programu „Sportuj s námi“, iniciovat sdružené sportovní svazy ke zvyšování jejich podílu na akcích programu, zejména k organizaci otevřených soutěží na základní a místním úrovni.
V oblasti soutěžního sportu podporovat rozšiřování pravidelných soutěží pro děti a mládež na místní a regionální úrovni.
Využít jména RS ČSTV k podpoře a rozvoji činnosti systému péče o sportovní talenty ve sportovních třídách a navazujících sportovních centrech mládeže a ve spolupráci s TJ,SK a sportovními svazy vytvářet pro jejich činnost optimální technické, organizační, obsahové i personální podmínky.
Iniciovat a aktivizovat výraznější spolupráci RS ČSTV s Fakultou tělesné kultury UP Olomouc při organizaci a realizaci sportovních akcí, využít potenciálu FTK pro přípravu a konzultace projektů a grantů pro sportovní a tělovýchovné prostředí, ve spolupráci se sportovními svazy iniciovat a případně realizovat systém odborné a metodické přípravy trenérů, cvičitelů a organizátorů sportovní a tělovýchovné činnosti.
Aktivně podpořit snahu o zajištění pravidelných ročních lékařských prohlídek hrazených zdravotní pojišťovnou u sportovců, zejména pak mládeže, od stupně výkonnostního sportu u odborného tělovýchovného lékaře.
Iniciovat kontakty a spolupráci s Regionální agenturou pro rozvoj Střední Moravy s cílem hledání vhodných oblastí a možností zapojení subjektů ČSTV do programů, podporovaných z fondů EU.
Iniciovat a podporovat ve spolupráci s místními a regionálními institucemi okresu Olomouc mezinárodní sportovní kontakty s partnerskými zahraničními městy a institucemi ( Veenendaal - Holandsko, Regio Emilia - Itálie, Luzern – Švýcarsko, …).
Závěrem :
Tento materiál slouží jako výchozí materiál pro volené orgány a sdružené subjekty RS ČSTV Olomouc a nastiňuje základní východiska a programové cíle, kterými bude Regionální sdružení ČSTV oslovovat své partnery na úrovni státních, městských a obecních správ a samospráv. Od těchto cílů pak budou konkretizovány záměry pro operativní pololetní plány práce výkonného výboru a odborných komisí a úseků RS ČSTV pro funkční období na roky 2002 až 2006.